Imposto na Web, bagunça italiana


Desculpem o aparente off-topic deste post, mas, ao contrário do que muitos podem pensar, a economia do vinho não está divorciada da economia digital.

Não se pode ignorar: o pedido de tributação específica é cada vez mais popular – o " imposto na Internet " – para todas as empresas e plataformas de serviços baseadas na Internet. De acordo com essa visão, a economia digital seria diferente da tradicional, então seria necessário um imposto dedicado.

Francesco Boccia presidente da Comissão de Orçamento da Câmara dos Deputados, do imposto sobre a Web durante anos está fazendo o apenas laborioso. Boccia tem repetidamente tentado introduzi-lo com contas ou emendas escondidas dentro do decreto-lei omnibus . O imposto sobre a web já foi rejeitado pelo governo do ex-premier Matteo Renzi quando convocou os extremis para uma coordenação internacional e, em particular, européia, sobre novas imposições fiscais a serem impostas às multinacionais da economia digital. inventando a digitalização das economias e a desmaterialização da presença física para operar em uma área geográfica, seja um país ou um continente

Vamos entender, Francesco Boccia não é o único defensor do imposto na web, a empresa é vasta e transversal a todos os grupos parlamentares, bem como a muitos grupos de interesse organizados ou empreendedores, todos comprometidos em contrabalançar as mudanças tão desestabilizadoras para as numerosas posições de renda e privilégio de muitos setores decocados e próximos de serem superados por economia digital

E nessas horas Boccia e aliados tentam novamente com outra emenda colocada na chamada manobra ina ajustamento das contas públicas.

«É cada vez mais popular pensar que as pedras do escândalo da questão fiscal são as empresas da web. Tributar o Google ou o Facebook não resolverá nada das distorções fiscais a que estamos sujeitos, mas encontrar um bode expiatório é sempre um consolo. Não é fácil identificar um critério para tributar empresas desmaterializadas ou um critério para dizer quando uma empresa é digital. Os governos sabem disso, mas enquanto isso constroem seus castelos de areia »

observam os especialistas do Istituto Bruno Leoni o centro de estudos sobre defesa da concorrência e liberdade de mercado, em um nota generalizada hoje

Para aqueles que desejam se aprofundar, o mesmo Instituto Bruno Leoni disponibilizou um interessante documento de análise, o papel « imposto na Web: apenas uma solução internacional pode evitar uma bagunça para o italiano » Editado por Piercamillo Falasca e Francesco Del Prato . Os autores retratam os motivos, os clichês, os riscos e as propostas de uma taxação ad hoc da economia digital, até a emenda que Boccia hoje foi ao porto.

Deste artigo – visível e livremente baixável aqui em formato PDF – cito dois passos principais (o meu texto é ousado no texto):

«Numa indústria tão« azeda », caracterizada por uma taxa de inovação tecnológica muito elevada e uma concorrência apertada e extremamente fluida, escolhas políticas imprudentes , parcial ou unilateralmente adotado por alguns países, provavelmente terá sérias e duradouras consequências em termos de influência nas escolhas de investimento das empresas. Um risco que afeta não apenas as grandes multinacionais, mas que pode ter efeito em cascata – por seus efeitos no mercado – até mesmo nas menores empresas em rápido crescimento e desenvolvimento.

(…) O argumento de que as grandes empresas globais da Web pagariam "poucos impostos" ainda é o principal motivo das propostas de tributação diferenciada e maior, na Itália e não apenas (…) Na formulação dessas teorias, no entanto há uma tendência a ignorar os efeitos em cascata sobre os consumidores de um imposto mais alto sobre as empresas da web . De fato, é inevitável que impostos mais altos possam induzir as empresas em questão a descarregar o maior ônus sobre os consumidores, aumentando os preços de seus serviços ou fazendo, por exemplo, serviços anteriormente oferecidos gratuitamente ou cortando serviços com menor lucratividade. Além disso, quando vislumbramos soluções nacionais que não são contextualizadas no contexto mais amplo em que essas empresas operam, o desincentivo a investimentos e a presença dessas empresas no mercado italiano são negligenciados. Com uma piada, podemos dizer que pelo menos desde 1899 – com os estudos de Edwin Seligman – sabemos que as empresas realmente "não pagam impostos", que acabam sendo repassadas aos consumidores, trabalhadores e acionistas ( que, para as empresas cotadas, elas geralmente são pequenos acionistas e fundos de pensão) ".

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